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    基層安全員十點希望

    一、希望各級領導真正把安全放在“第一”的位置,消除“說起來重要,干起來次要;出事故重要,無事故次要”的現象。堅決拋棄諸如“多出煤才是硬道理”之類的違反安全生產方針的口號和指導思想。  
    二、希望堅持對各級領導的安全生產知識考試制度,杜絕別人“捉刀”代考的惡劣“傳統”。企業“頂級”領導的安全考試應當由上級或者政府主管部門檢查監督。  
    三、希望領導、尤其是上層領導學習黃菊同志關于安全生產要依靠群眾、群防群治的批示,注意抓好基層班組的安全管理。規章制度要與時俱進,實在實用,克服“寫在紙上、貼在墻上,與實際不一樣”現象。  
    四、希望上級安全檢查不要走馬觀花,只看表面現象,要善于識別假象;要把安全考試卷作為重點檢查對象,還要看基層有沒有安全學習資料。  
    五、多組織有利于提高員工安全文化水平的安全活動,比如案例分析、安全評估、安全論文評選、安全征文、緊密聯系本單位生產實際的安全知識競賽等。  
    六、組織交流設備檢修、工藝運行經驗教訓,提高檢修、運行工人的技術水平,及時消除事故隱患。  
    七、切實貫徹“四不放過”原則,把每起事故都在適當范圍公開通報,把事故經過、原因、教訓、防范措施、責任說透徹、讓大家能夠真正看明白,吸取教訓。  
    八、充分尊重安全員勞動成果,不能出了事故罰安全員,沒有事故又遺忘安全員。一旦單位出了事故,要鼓勵安全員把事故調查清楚,分析透徹,表訴明白。高水平的事故分析報告應當與別的技術報告同等對待,作為技術成果認定。  
    九、希望為生產班組、安全員訂安全專業報刊,以便安全員隊伍提高專業素質,克服“既要馬兒跑得快,又要馬兒不吃草”的心態。  
    十、安全管理堅持原則、堅持事實真相很容易得罪人,希望社會輿論能夠公平客觀地對待敢于說真話、干事業的人;有專業知識、有經驗的安全員不要輕易調動,也不要派不懂生產、設備,不懂安全管理的人管安全,以免說外行話,給領導出亂點子。
      發布時間:2020-02-28 點擊次數:
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